Simulazioni e valutazioni economico-finanziarie per l’apertura di nuove attività e punti vendita

Il Cliente

Il Cliente è un’impresa familiare con più punti vendita dislocati nel territorio della provincia di Perugia, da anni operante nel settore del commercio.

La Situazione

I titolari dell’impresa intendevano avviare, parallelamente all’attività già in essere, due nuove attività commerciali in settori merceologici totalmente differenti.

Il Nostro contributo

A seguito dell’incarico il nostro team provvedeva ad effettuare uno studio approfondito sui settori target indicati dal Cliente, evidenziando così le variabili chiave ed i fattori di successo propri dei nuovi business.
In piena collaborazione con il Cliente venivano determinate le caratteristiche strutturali ed operative delle nuove gestioni, l’andamento delle vendite, i relativi costi specifici nonché quelli comuni e generali.
Con l’ausilio di software dedicati realizzati dal nostro Studio, veniva redatto un piano economico e finanziario analitico, in grado di coprire almeno tre anni di gestione e di evidenziare – mese per mese – i ricavi, i costi, le entrate e le uscite monetarie proprie delle nuove attività.
Con il Cliente si sono poi svolti più incontri in cui si è potuto simulare, sempre grazie ai nostri software, ipotesi e scenari diversi che hanno portato a maturare la decisione finale.

Il Risultato

Attraverso l’ausilio delle simulazioni economico-finanziarie il Cliente ha potuto verificare la fattibilità e la reale dimensione e redditività dell’investimento che si accingeva a fare.
In questo modo ha potuto constatare – anche “visivamente” – che una delle due attività, al contrario di quanto riteneva inizialmente, non avrebbe mai generato una redditività capace di ripagare l’investimento necessario mentre l’altra, con un adeguato ridimensionamento rispetto alle ipotesi iniziali, avrebbe portato i risultati attesi.