Professionista

Per questa esigenza abbiamo creato un servizio specifico: attraverso l’analisi deirisultati economico-finanziari del tuo studio, dei tuoi concorrenti e del settore in cui operi, siamo in grado di individuare le criticità della tua attività e le variabili strategiche su cui agire per ottenere i risultati che davvero desideri.

E’ ora di implementare un sistema completo di pianificazione, programmazione e controllo della gestione: indipendentemente dal settore o dalla dimensione della tua attività strumenti quali la contabilità analitica, il piano strategico, il budget, il reporting economico-finanziario periodico, l’analisi degli scostamenti dagli obiettivi prefissati, i forecast, le simulazioni e l’analisi degli scenari sono indispensabili per operare scelte strategiche consapevoli.

Oggi servono informazioni precise e dettagliate su costi e marginalità di prodotti, servizi, attività, processi, singole commesse e clienti. Inoltre occorrono non solo dati a consuntivo ma anche e soprattutto dati a preventivo, elaborati in piani strategici e budget: per non navigare a vista devi sapere dove vuoi andare e come ci puoi e vuoi arrivare!

Per questo Il nostro team ti assisterà e supporterà con tutti gli strumenti, le conoscenze e le capacità di cui hai bisogno, assicurandoti tutte le informazioni che ti occorrono per prendere consapevolmente le tue decisioni.

E’ ora di implementare un sistema completo di pianificazione, programmazione e controllo della gestione: indipendentemente dal settore o dalla dimensione della tua attività strumenti quali la contabilità analitica, il piano strategico, il budget, il reporting economico-finanziario periodico, l’analisi degli scostamenti dagli obiettivi prefissati, i forecast, le simulazioni e l’analisi degli scenari sono indispensabili per operare scelte strategiche consapevoli.

Oggi servono informazioni precise e dettagliate su costi e marginalità di prodotti, servizi, attività, processi, singole commesse e clienti. Inoltre occorrono non solo dati a consuntivo ma anche e soprattutto dati a preventivo, elaborati in piani strategici e budget: per non navigare a vista devi sapere dove vuoi andare e come ci puoi e vuoi arrivare!

Per questo Il nostro team ti assisterà e supporterà con tutti gli strumenti, le conoscenze e le capacità di cui hai bisogno, assicurandoti tutte le informazioni che ti occorrono per prendere consapevolmente le tue decisioni.

Incrementare il fatturato significa agire sulle leve e le variabili chiave del tuo business.

Per far questo ti mettiamo a disposizione le nostre conoscenze e i nostri strumenti evoluti di marketing strategico, quali modelli innovativi di pricing, piani di marketing, budget commerciali e sistemi di analisi e controllo della forza vendita.

Come sempre il nostro team non si limita a darti gli strumenti che ti servono ma ti affianca e supporta attivamente “sul campo” con la propria consulenza continuativa.

Il nostro team ti assisterà nell’individuare il tuo fabbisogno finanziario e nel pianificare il tuo cash-flow controllandone periodicamente l’andamento e gli scostamenti.

Potrà inoltre determinare il merito creditizio della tuo studio e rivederne le fonti di finanziamento utilizzate.

In questo caso interveniamo mappando processi ed attività interni, analizzando la qualità e l’adeguatezza del sistema informativo utilizzato e redigendo un piano d’azione per le possibili attività di miglioramento cui ne curiamo direttamente l’implementazione.

Per valutare l’entrata in nuovo business o la sostenibilità di investimenti specifici abbiamo elaborato un modello specifico volto ad individuare gli effetti ed i ritorni nel tempo dell’operazione: tutto questo permettendoti di “visualizzare” i risultati in scenari economico-finanziari chiari e comprensibili.

Il nostro team ti assiste inoltre nella ricerca di strumenti di finanza agevolata per aiutarti a sostenere i tuoi progetti.

Per valutare l’entrata in nuovo business o la sostenibilità di investimenti specifici abbiamo elaborato un modello specifico volto ad individuare gli effetti ed i ritorni nel tempo dell’operazione: tutto questo permettendoti di “visualizzare” i risultati in scenari economico-finanziari chiari e comprensibili.

Il nostro team ti assiste inoltre nella ricerca di strumenti di finanza agevolata per aiutarti a sostenere i tuoi progetti.

Per valutare l’entrata in nuovo business o la sostenibilità di investimenti specifici abbiamo elaborato un modello specifico volto ad individuare gli effetti ed i ritorni nel tempo dell’operazione: tutto questo permettendoti di “visualizzare” i risultati in scenari economico-finanziari chiari e comprensibili.

Il nostro team ti assiste inoltre nella ricerca di strumenti di finanza agevolata per aiutarti a sostenere i tuoi progetti.

Costituire o entrare in uno studio associato è una scelta affascinante quanto importante e delicata, che va necessariamente pesata e ragionata.

Il nostro team – oltre a supportarti nell’iter burocratico previsto per l’attuazione dell’operazione – ti offre tutta l’esperienza e la conoscenza necessaria per aiutarti ad affrontare questa decisione in modo consapevole.