Strategia e gestione d’impresa
Definire strategie competitive chiare, condividerle con le proprie risorse, tramutarle in obiettivi ed azioni coerenti, controllarne i risultati, migliorare “in corsa” le proprie performance è la vera sfida di ogni organizzazione che intende svilupparsi o semplicemente sopravvivere in un ambiente turbolento e complesso quale quello attuale.
Scargetta & Associati ti assiste per questo con soluzioni concrete e misurabili, affiancando e supportando te, il tuo management ed il tuo staff direttamente “sul campo”.
Scargetta & Associati ti offre le persone, gli strumenti, il know-how e le capacità necessarie per migliorare sensibilmente nel tempo le performance delle tue attività economiche.
Tra i nostri servizi:
- Pianificazione strategica e controllo di gestione
- Implementazione della contabilità analitica e industriale
- Budgeting e reporting periodico alla Direzione
- Forecast e Proiezioni economico-finanziarie
- Analisi a budget e a consuntivo di costi e rendimenti per commessa / prodotto / processo / servizio
- Pricing (definizione del prezzo di vendita ) di prodotto / servizio
- Sviluppo di Business Plan e Piani Industriali a medio/lungo termine;
- Analisi economico-finanziarie e di bilancio
Organizzazione
Nessuna strategia, per quanto efficace possa essere, può avere successo se non si dispone di un’organizzazione capace di attuarla in pieno.
Organizzare è una attività complessa che ogni soggetto economico deve necessariamente affrontare, indipendentemente dalla dimensione o dal settore in cui opera.
Scargetta & Associati è in grado di fornirti i mezzi e le risorse per trasformare la tua organizzazione in una organizzazione vincente.
Tra i nostri servizi:
- Analisi, progettazione, revisione della struttura organizzativa e dei processi interni
- Sistemi di allineamento dell’organizzazione alla strategia aziendale
- Studio, definizione e predisposizione di procedure, organigrammi e mansionari
- Mappatura dei processi aziendali
Marketing e vendite
Ogni attività economica, per quanto valida, esiste solo se può contare su clienti interessati ad acquistare.
Ma cosa occorre per creare, consolidare ed accrescere nel tempo la propria clientela?
Senz’altro un approccio sistematico e non casuale, costante e non discontinuo nel tempo, basato su attività di marketing pianificate, gestite e diffuse all’interno dell’intera organizzazione.
Noi aiutiamo te ed il tuo staff ad individuare le strategie di mercato vincenti per la tua realtà, a fissare gli obiettivi e le azioni per attuarle, ad organizzare la tua rete vendita, valutarne l’efficienza e migliorarne i risultati.
Tra i nostri servizi:
- Sviluppo di Piani di Marketing , Budget commerciali e sistemi di gestione della forza vendita
- Analisi e proiezioni di strategie e politiche commerciali
- Pricing (definizione del prezzo di vendita ) di prodotto / servizio
- Analisi di posizionamento di beni, prodotti e servizi
Produzione e logistica
Scargetta & Associati è in grado di analizzare dal punto di vista economico i sistemi di produzione e di logistica sviluppati nelle diverse realtà aziendali.
Tramite un’analisi approfondita dei costi è capace di rilevare eventuali inefficienze nella gestione ed utilizzo delle risorse disponibili.
Svolge inoltre l’attività di riorganizzazione economica, amministrativa, contabile e fiscale di tutti i flussi e processi riguardanti la produzione e la logistica.
Tra i nostri servizi:
- Analisi di efficacia ed efficienza di sistemi di logistica interna ed esterna
- Implementazione di sistemi di controllo dei costi dei processi di produzione
- Revisione e mappatura dei flussi e dei processi logistici
- Revisione e mappatura dei flussi e dei processi produttivi
Finanza d’impresa
Pianificare finanziariamente la propria attività economica in termini di flussi di cassa è essenziale per avere successo nel proprio business ed è irrinunciabile prima di effettuare investimenti.
Analizzare il proprio fabbisogno finanziario, valutarne la copertura, saper selezionare e sfruttare al meglio gli strumenti disponibili di finanza, anche agevolata, assume oggi valenza strategica.
Persino attività “ordinarie” quali l’accesso al credito o la gestione dei rapporti con gli istituti bancari presuppongono capacità e conoscenze non facili da reperire.
Gestire da soli senza competenze specifiche gli aspetti finanziari della gestione può rivelarsi un grave errore con conseguenze spesso assai negative.
Tra i nostri servizi:
- Pianificazione, programmazione e controllo dei flussi finanziari in entrata ed uscita (cash-flow)
- Implementazione di sistemi per la gestione della tesoreria
- Assistenza nella gestione ordinaria della tesoreria
- Gestione e diversificazione del rischio finanziario
- Valutazione delle decisioni d’investimento e analisi della copertura finanziaria
- Valutazione e selezione di strumenti alternativi per la copertura del fabbisogno finanziario necessario alla gestione
- Assistenza e supporto nella fase di istruttoria della pratica ed in tutto l’iter successivo per la richiesta di finanziamento agli Istituti Bancari
- Gestione diretta per conto del cliente dei rapporti con gli istituti bancari
- Ristrutturazioni delle posizioni debitorie;
- Finanza straordinaria per la gestione di crisi d’impresa
- Analisi e valutazione del merito creditizio (rating)
- Analisi delle agevolazioni nazionali e locali vigenti
- Predisposizione delle domande di agevolazione, istruttoria della pratiche e gestione dei rapporti con l’ente finanziatore
- Assistenza e supporto nella rendicontazione tecnico-finanziaria dei progetti finanziati
Sistemi informativi e business intelligence
Un sistema informativo non è altro che l’insieme delle modalità di gestione del flusso dei dati lungo tutti i processi aziendali.
Il suo obiettivo è rendere disponibile in tempi brevi dati attendibili, completi ed accurati a supporto dei soggetti tenuti a prendere decisioni.
Un sistema informativo efficace rappresenta pertanto un investimento essenziale ed un rilevante vantaggio competitivo per la tua impresa.
Al fine di massimizzare i benefici e minimizzare i tempi di ritorno, Scargetta & Associati ti supporta nella progettazione ed organizzazione dell’intero sistema, nella scelta e definizione delle soluzioni I.T. (Information Tecnology) più appropriate e nella loro implementazione pratica nel tuo contesto aziendale.
Esclusivamente per le piccole e medie imprese Scargetta & Associati progetta e realizza, insieme all’intero sistema informativo, strumenti e soluzioni software complete e personalizzate, difficilmente reperibili sul mercato e caratterizzate da una estrema semplicità di utilizzo.
Tra i nostri servizi:
- Individuazione del fabbisogno informativo in linea con gli obiettivi del management
- Analisi della struttura organizzativa interna e del flusso informativo
- Analisi del sistema informativo esistente, progettazione, sviluppo ed implementazione di nuove soluzioni IT finalizzate al raggiungimento degli obiettivi determinati dal management
- Selezione tra soluzioni I.T. alternative (software selection)
- Assistenza e consulenza nell’implementazione di sistemi informativi integrati (E.R.P.)
- Progettazione e realizzazione di database personalizzati su piattaforma Microsoft Access
- Implementazione di sistemi informatici per l’integrazione con il cliente (C.R.M.)
- Implementazione di sistemi informativi direzionali
Start-up di attività economiche
Nel momento in cui si decide di avviare una qualsiasi attività occorre effettuare attente valutazioni di carattere economico, giuridico, amministrativo, contabile e fiscale.
Trasformare la propria idea di business in una realtà concreta e di successo passa necessariamente attraverso un progetto ed un piano preciso, articolato e completo, in grado di guidare tutte le numerose attività future senza lasciare nulla al caso.
Grazie alle proprie competenze interdisciplinari Scargetta & Associati ti assiste in tutta la fase di sviluppo della tua idea di business e ti aiuta attivamente nel costruire il tuo progetto imprenditoriale, supportandoti durante tutto l’iter che porta alla sua realizzazione.
Tra i nostri servizi:
- Analisi di mercato e valutazione del progetto imprenditoriale
- Predisposizione del Business Plan e del piano economico-finanziario
- Determinazione del fabbisogno finanziario per l’inizio dell’attività
- Individuazione della veste giuridica più opportuna per lo svolgimento dell’attività
- Pianificazione del carico fiscale
- Ricerca dei fondi necessari per la copertura del fabbisogno finanziario
- Check-up delle autorizzazioni e licenze necessarie per l’inizio dell’attività
- Gestione diretta di tutte le pratiche e gli adempimenti iniziali presso gli enti ed uffici competenti
Ristrutturazioni aziendali
Le imprese sono costrette, soprattutto oggi a causa dei continui cambiamenti del contesto in cui operano, a rivedere e ristrutturare la propria attività in termini di posizionamento sul mercato, di miglioramento dei processi interni, di riorganizzazione delle proprie risorse.
Ristrutturare e riorganizzare la propria impresa è un’attività da effettuare immediatamente ci si accorga che le condizioni in cui la stessa è nata e si è consolidata stanno mutando: il cambiamento è inevitabile e bisogna essere preparati per non esserne schiacciati.
Il nostro Team di professionisti provvede ad analizzare la tua realtà aziendale, evidenziandone i punti di forza e debolezza, le opportunità e le possibili minacce.
Successivamente, insieme a te e al tuo management, definisce gli obiettivi da perseguire ed individua le azioni da porre in essere per realizzarli.
“Scargetta & Associati” ti assiste e supporta inoltre “sul campo” per tutto l’iter necessario, assicurandoti così il risultato voluto.